企业新进员工激励机制研究(黄宗连)

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山东大学继续教育学院毕业论文(设计)

题目企业新进员工激励机制研究

姓名黄宗连学号 16108110033002

年级 16春

专业人力资源管理

学习中心福建江夏学院

指导教师姜秀丽

填表日期 2018年4月15日

山东大学继续教育学院制

摘要 3

一、引言 4

二、文献综述 5

三、激励机制管理制度的含义 7

四、企业激励机制管理现状和存在的问题 8

五、企业研究分析存在问题的原因 10

六、企业促进问题改善的措施 13

七、结束语 21

参考文献 22

谢辞 23

摘要

随着新中国的成立和经历改革开放的深入发展之后，逐步确立的社会主义市场经济体制。由此经济的发展离不开市场的作用。对于分配收入方面，实行按劳分配和按生产要素分配相结合，兼顾效率和公平。公司为了能够吸引和留住新进员工，其激励制度的设计也逐渐偏向管理新进员工和技术精英。然而还是避免不了一些问题，导致逐步增加了公司新进员工的流失量。现代企业发展的战略性资源和最关键的因素就是人力资源管理。所以本文对新进员工激励机制管理问题进行了以下探讨.作为性质较为特殊的企业，本文主要分析目前企业激励机制管理体系的情况，发展问题，进行分析，并提出一些本人的建议，期望能够帮助企业在激励机制管理制度方面的创新变革。
　　

关键词：企业,激励机制管理,创新变革

1、引言

1.1研究背景

随着新中国的成立和经历改革开放的深入发展之后，逐步确立的社会主义市场经济体制。从而促进了激励机制管理的内容、管理模式、管理方法等方面都有了极大地改善，然而深受传统激励制度的作用，目前我国企业还面临着许多有关激励机制管理的问题。包括企业所有者在内的大部分企业经营者现在都具有一定的规模，但是他们都是经过二十多年的拼搏奋斗从个体经济发展到现在的，这其中企业的发展并不仅仅只是依靠于传统的经营模式，当然传统的经营管理早已不符合现在经济发展的需要。

激励是现代管理职能中十分重要的一环，它能充分调动了员工的工作积极性，使他们能最大限度地发挥其主观能动性，它是把员工的自身利益与企业的发展目标联系在一起的主要手段。一套好的激励机制应该非常有弹性，但是又能很好控制员工不偏离企业发展目标的。目前我国企业还面临着许多有关激励机制管理的问题。当然与西方国家的激励机制管理体制的发展情况相比较来看，我国这方面发展确实有点晚。所以我们要目标一致原则、公正公平原则、绩效关联原则、适时激励原则、物质激励与精神激励相结合原则、长 ……此处隐藏4811个字……aph-numeric;line-height:29px">

参考文献

[1] 张曙光.《资源要素租金与国有企业改革——兼论重建“全民所有制”》.“市场化三十年”论坛论文汇编（第二辑）.2008.

[2] 宋玉.《对“企业内部控制基本规范”的思考——来自美国财务呈报内部控制评价发展的启示》.中国会计学会高等工科院校分会2008年学术年会（第十五届年会）暨中央在鄂集团企业财务管理研讨会论文集（下册）.2008

[3] 金成隆，纪信义，李欣蓉.《公司股权结构与创新活动绩效之关连性分析:中国新兴市场》.中国会计学会2005年学术年会论文集（下）.2005

[4] 张丽霞.《关于公众对审计的期望差及审计责任的思考》.中国会计学会财务成本分会2006年年会暨第19次理论研讨会论文集（下）.2006

[5] 李艳辉，陈震.《市场化进程与高管激励——业绩敏感性》.中国会计学会财务成本分会2011年年会暨第二十四次理论研讨会论文集》，2011

[6]张晓明，唐定梅.《可行性分析中的LCC评价方法研究》.全国青年管理科学与系统科学论文集（第2卷）.1993

[7] 王兴元.《论企业动态质量体系的建立与运行控制》.全国青年管理科学与系统科学论文集第5卷.1999

[8] 叶明海，刘杰.《知识管理——现代企业管理的新命题》.全国青年管理科学与系统科学论文集第5卷.1999

致谢

本文的顺利完成是在我的导师教授的亲切关怀和悉心指导下完成的。他严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。

在此，我还要感谢在一起愉快的度过大学生活的各位同门，正是由于你们的帮助和支持，我才能克服一个一个的困难和疑惑，直至本文的顺利完成。